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集团公司召开2019年年中工作会议

  时间:2019-07-28   浏览?#38382;?script language='javascript' src="/module/visitcount/articlehits.jsp?colid=3754&artid=2996747" > ?【字体:

 

会议现场

7月28日上午,集团公司2019年年中工作会议在太原召开。会议全面总结了上半年工作,分析了企业当前面临的形势和问题,安排部署了下半年重点工作任务,号召全集团咬定创效创誉目标不放松,以扎实有效的工作落实“?#20998;?#38081;建”十七局方案,加快推进集团公司“筑底提升”、高质量发展。

集团公司董事长、党委书记陈宏伟,总经理成志宏出席会议并作?#19981;啊?#38598;团公司领导班子成员出席会议。

会议指出,今年以来,集团公司在股份公司正确领导和“?#20998;?#38081;建”理念的指引下,紧紧围绕“筑底提升”工作主线,落实“项目管理年”工作要求,振奋信心、扎实工作,生产经营管理保持平稳,主要经济指标?#20013;?#25913;善,员工干事创业的积极性、主动性得到增强,机关改革、工程公司建设、治乱追损、机制革新、强化管理、做实党建等方面取得阶段性成果。

结合上半年各项工作落实情况及当前的新形势新要求,围绕落实“?#20998;?#38081;建”十七局方案,会议强调,要以提升盈利能力为中心工作,加强工程公司建设。各子分公司要结合实际,有针对性地解决好最关键、最紧迫的发展问题。要全面推动工程项目盈利,实现创效创誉目标。各项目要根据所处不同阶段的特点,决定工作的重点和节奏,加强协调、组织和策划能力建设。要适应新评价标准和指标体系,激励创效争?#21462;?#25512;动绩效考核改革,更好地发挥价值引领、激励创效的作用。要调整经营工作思路举措,确保完成目标。聚焦重点区域和领域,严密防控经营风险,提升经营工作水平。要做实项目管理新理念新举措,提高管理水平。坚持“三新?#36843;?#22411;?#20445;?#20570;实“法人管项目?#20445;?#23432;住安全质量底线。要坚?#25351;?#24615;管控、计划管理,确保经济运?#24418;?#23450;。全力压“两金”、减负债,强化资金管理,严控非生产性费用支出。要构建以客户为中心、以价值创造者为本的十七局“价值文化”。坚持以高?#20998;?#30340;产品和服务满足客户需求,坚持五个“零容忍?#20445;?#25903;持、重用、重奖价值创造者。要不忘初心、牢记使命,打造干事创业一流队伍。各级党组织要按照党中央、上级党委的部署要求,扎实开展好各项工作,把“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求落在实处,强化政治引领,做实?#23433;?#24536;初心、牢记使命”主题教育。

会议要求,各单位要压实责任,细化措施,确保年度经营目标实现;要突出重点、突破难点,确保项目管理全面受控;要对标要求,强化执行,促进管理水平提升;要多措并举,增收减支,改善经济运行质量;要统筹兼顾,防控风险,推动企业和谐发展。

会议通报了上半年生产经营、经济运?#23567;?#32426;律审查情况;宣读了《关于对“治乱追损”先进个人进行表彰奖励的通报》《关于表彰2019年度上半年先进示范工程项目的通报》。

集团公司机关部门副职以上领导人员、所属单位主管领导等共135人在主会场参加会议,所属单位部门负责人及以上人员共675人在48个分会场参加视频会议。


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